本网讯（刘琴/段佳明）8月11日上午，参加分支机构负责人及第二次骨干流通网络融合推进会的代表们在新疆供销社、供销集团、农副产品交易中心、新疆农产品经纪人协会的周密安排下，先后观摩了新疆农副产品交易中心展示厅、新疆维吾尔自治区供销合作社联合社发展历程荣誉室及聆听了新疆供销集团发展历程。中午，代表们利用午休时间到新疆果业集团参观。

（骨干流通网络融合推进会 会议现场）

上午十一时半，分支机构负责人及第二次骨干流通网络融合推进会议按会议议程在新疆供销大厦准时召开。我会张元宗常务副会长主持会议。上午主要讨论了新建分支机构的管理、第三次会员代表大会换届及年会的具体内容，并就我会正在紧锣密鼓地为中央国家机关实施采购特色优质农产品项目与各位代表进行了通报。下午，代表们热烈地讨论研究了如何推进落实协会骨干流通网络平台整合情况。

（常务副会长张元宗）

在张会长的提议下，参会代表们踊跃发言，各抒己见，并提出了许多建设性的建议。

参会代表高建忠、张志成、赵瑞然、裴惠宁、牛丽华、章解开、姚宏、夏士龙、孔凡铭、聂怀东、李涛、高峰、胡飞、刘俊、王希芹等都发表了意见。就协会换届和2018年会工作，代表们发表了各自的看法，一致认为换届会就是对协会工作十年来的回顾与展望，即举什么旗，走什么路，要实现什么目标，这是换届会上的主题和灵魂，这个一定要清晰。协会准确定位相当重要，不要高抬，也不要低看，重在发展质量、活力及影响力。同时，他们就换届会议场所的选择、经费使用、宣传载体、分支机构代表数量的确定标准等都提出了很有价值的意见；代表希望年会的定位把总结与表彰结合在一起，再加上以农产品流通为统领的各类型峰会以及产品推介会，内容丰富，场面隆重。有的代表建议峰会要有至高点和前瞻性，积极围绕党中央、国务院的具体部署来选择主题，选题要切合会员企业的实际，这样才能在社会各界引起关注。

在下午的第二次骨干流通网络融合推进会上，大家在听取了聂怀东、李涛及高峰三位技术负责人的介绍之后，分别就骨干流通网络平台建设技术合作框架、需求概要及我会与各参与单位的战略合作协议展开了热烈讨论，一致认为这件事一是要由协会来牵头；二是各参与单位要有奉献精神；三是资源共享，制定游戏规则；四是建立统一标准，分段实行；五是明确责权利，与协会一对一签约；六是平台的名称定为“农云谷”。

经过下午三个多小时的讨论，大家认为技术合作框架和需求概要还要作进一步的完善与修改，争取在最短的时间让骨干流通网络平台落地。

张会长在认真听取了各方意见后，最后总结发言。他说，今天的会议是一个民主而又集思广益的会议，对今后工作大有裨益。一是大家有共同的目标与理想，联合起来做好这件事。进一步把大家的意见全盘消化，由浅入深、由单一到多项、由简单到复杂，在确定了大方向的情况下，路径一定要清晰，减少投入，发挥现有资源的最大功效，把后面的投入放在更加重要的环节上，这样才能少投入多产出，实现集约化发展，高质量发展。二是现在是一个共享经济的时代，各方要进行资源优化整合，发挥强项，强化优势，扬长避短，分工合作，实现优化组合，这对发展非常有利；三是强调一个自愿的原则。进入这个平台不能勉强，先要“三观”一致，有几家就做几家，其它暂时因各种原因不能进入这个平台的，可以使用平台。四是制定各项标准，敞开思想，互相促进，把相关的资源与信息贡献出来，形成共同的商业机密保密机制；四是成立核心的领导小组和工作小组，形成明确的工作架构，由粗放慢慢做得比较规范、专业，保证工作有计划有步骤推进，这件工作将纳入协会的重点工作。

最后，张会长强调，协会的工作核心是解决农产品流通和农民致富问题，既要有信心也要有充分的准备，骨干流通网络平台的建立将是协会今后五年乃至十年的工作重点。

（责任编辑：徐畅远）